Over mij

Strategisch leider met een hands-on mentaliteit

Met jarenlange ervaring in business development, interim management en boardadvies help ik organisaties verder op cruciale momenten — of dat nu groei, transitie of herstructurering is.

Contact

Diensten

Mijn missie

"Organisaties groeien door strategie. Mensen groeien door vertrouwen. Ik breng beide samen."

Creative professional working on a large monitor by a window.

Woman in brown blazer sitting next to vintage office equipment.

Retro-style woman sitting by a vintage computer in an office.

Vibrant open-plan office with colorful decor and many plants.

Een stukje achtergrond.

Mijn naam is Lars en ik ben ondernemer, hoogbegaafd, generalist en hou van afwijkend patronen en complex denken. Altijd geïnteresseerd in oprechte gesprekken, diepgang, relaties, connecties en andere perspectieven.

Opgevoed in een klein dorpje genaamd Lepelstraat, kwam ik er al snel achter dat het leven voor mij meer was dan enkel onder de kerktoren. Zonder echt honkvast te zijn, heb ik mij toch weten te settelen met mijn vrouw Liesbeth, ons kindje en twee zwarte poezen in het prachtige Knokke-Heist.

Als echte bourgondiër, voer ik mijn meeste relationele gesprekken in een restaurant of op de golfbaan. Aangezien dit niet echt een gezonde levenstijl is, ben ik halve marathons gaan lopen, durf ik af en toe nog weleens op een muur te klimmen en speel ik regelmatig een potje padel.

Wil je meer weten? Echte gesprekken zijn mij alles waard!

Man gestures during a meeting with laptops and plants

Woman in a suit standing amidst many flying white papers.

Woman standing in an architect studio with building models

Close-up of a digital screen displaying glowing orange stock charts.

Woman sitting cross-legged on office chair with windblown hair.

Three women walking and talking together in a large warehouse.

Veelgestelde vragen

Heeft u een vraag?

Voor welke organisaties werk je?

In bedrijfsontwikkeling en Interim management zijn dat organisaties die klaar zijn om te groeien en nood hebben aan verandering. Dat kan een start-up zijn met 5 mensen die opzoek zijn naar structuur tot en met een bedrijf van 250 mensen die een nieuw team willen opstarten of product willen lanceren. Als Lid Raad van Bestuur, zijn dat vaak kleinere ondernemingen tot 50 mensen, die een eerste keer kennismaken met een raad van bestuur, waar nog geen structuur staat, maar waar wel nood is aan strategische input van buitenaf.

Hoe snel kun je starten?

Na een eerste kennismaking kunnen we snel in kaart brengen wat er nodig is, wat het kost en wanneer we kunnen starten. Dat hangt af van de opdracht.

Hoe lang duurt een gemiddeld traject?

Dat varieert van een paar maanden bij een gerichte opdracht tot meerdere jaren bij een boardpositie of langdurige samenwerking.

Hoe ziet je aanpak eruit?

Focus op de mens centraal. Bouwen aan een gezamenlijk doel. duidelijke richting. Iedereen een deel van de taak laten opnemen, zodat zij zelf de verantwoordelijkheid voelen binnen de organisatie.

Wat maakt jouw aanpak anders?

Ik combineer strategisch inzicht met hands-on uitvoering. Ik denk niet alleen mee, ik pak ook door. vragen die niet gesteld worden, dingen horen die niet worden gezegd, dingen zien die andere ontlopen en vragen stellen die soms niet op prijs worden gesteld, maar wel nodig zijn. Niet uit kritiek, maar uit oprechte intentie om dingen beter te maken.

Hoe starten we de samenwerking?

Neem contact op voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek. Samen kijken we of en hoe ik van toegevoegde waarde kan zijn.