Eerdere samenwerkingen.
Betekenisvolle samenwerkingen met groei.
Ontdek hoe ik organisaties help om efficiënter te werken, te groeien en duurzame resultaten te behalen.
Veelgestelde vragen
Heeft u een vraag?
Voor welke organisaties werk je?
In bedrijfsontwikkeling en Interim management zijn dat organisaties die klaar zijn om te groeien en nood hebben aan verandering. Dat kan een start-up zijn met 5 mensen die opzoek zijn naar structuur tot en met een bedrijf van 250 mensen die een nieuw team willen opstarten of product willen lanceren. Als Lid Raad van Bestuur, zijn dat vaak kleinere ondernemingen tot 50 mensen, die een eerste keer kennismaken met een raad van bestuur, waar nog geen structuur staat, maar waar wel nood is aan strategische input van buitenaf.
Hoe snel kun je starten?
Na een eerste kennismaking kunnen we snel in kaart brengen wat er nodig is, wat het kost en wanneer we kunnen starten. Dat hangt af van de opdracht.
Hoe lang duurt een gemiddeld traject?
Dat varieert van een paar maanden bij een gerichte opdracht tot meerdere jaren bij een boardpositie of langdurige samenwerking.
Hoe ziet je aanpak eruit?
Focus op de mens centraal. Bouwen aan een gezamenlijk doel. duidelijke richting. Iedereen een deel van de taak laten opnemen, zodat zij zelf de verantwoordelijkheid voelen binnen de organisatie.
Wat maakt jouw aanpak anders?
Ik combineer strategisch inzicht met hands-on uitvoering. Ik denk niet alleen mee, ik pak ook door. vragen die niet gesteld worden, dingen horen die niet worden gezegd, dingen zien die andere ontlopen en vragen stellen die soms niet op prijs worden gesteld, maar wel nodig zijn. Niet uit kritiek, maar uit oprechte intentie om dingen beter te maken.
Hoe starten we de samenwerking?
Neem contact op voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek. Samen kijken we of en hoe ik van toegevoegde waarde kan zijn.
Veelgestelde vragen
Heeft u een vraag?
Voor welke organisaties werk je?
In bedrijfsontwikkeling en Interim management zijn dat organisaties die klaar zijn om te groeien en nood hebben aan verandering. Dat kan een start-up zijn met 5 mensen die opzoek zijn naar structuur tot en met een bedrijf van 250 mensen die een nieuw team willen opstarten of product willen lanceren. Als Lid Raad van Bestuur, zijn dat vaak kleinere ondernemingen tot 50 mensen, die een eerste keer kennismaken met een raad van bestuur, waar nog geen structuur staat, maar waar wel nood is aan strategische input van buitenaf.
Hoe snel kun je starten?
Na een eerste kennismaking kunnen we snel in kaart brengen wat er nodig is, wat het kost en wanneer we kunnen starten. Dat hangt af van de opdracht.
Hoe lang duurt een gemiddeld traject?
Dat varieert van een paar maanden bij een gerichte opdracht tot meerdere jaren bij een boardpositie of langdurige samenwerking.
Hoe ziet je aanpak eruit?
Focus op de mens centraal. Bouwen aan een gezamenlijk doel. duidelijke richting. Iedereen een deel van de taak laten opnemen, zodat zij zelf de verantwoordelijkheid voelen binnen de organisatie.
Wat maakt jouw aanpak anders?
Ik combineer strategisch inzicht met hands-on uitvoering. Ik denk niet alleen mee, ik pak ook door. vragen die niet gesteld worden, dingen horen die niet worden gezegd, dingen zien die andere ontlopen en vragen stellen die soms niet op prijs worden gesteld, maar wel nodig zijn. Niet uit kritiek, maar uit oprechte intentie om dingen beter te maken.
Hoe starten we de samenwerking?
Neem contact op voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek. Samen kijken we of en hoe ik van toegevoegde waarde kan zijn.
Laten we kennismaken.
Klaar om te groeien?
Nederland: +31 6 2085 7898
België: +32 473 90 15 15
lars@jochemssalesadvice.com
Laten we kennismaken.
Klaar om te groeien?
Nederland: +31 6 2085 7898
België: +32 473 90 15 15
lars@jochemssalesadvice.com